每一个站点的分站点都许多，所构成的也是站群的模式，不是每个站点都很应该的去划分这么多的分站，而是在需求的支撑下去树立的分站。只想通知你的是，别被SEO捆绑着，并不是根据关键词来设定站群。可能是因为我一向是以运营者角度去想的结果，归于个人要素。下面，南京SEO就给大家介绍一下运营站群需要注意什么。

　　1个问题：接手站群如何进行关键词布局

　　回答：如果从“关键词”角度纯SEO出发，做站群的目的：关键词掩盖。那么你能够做的就是主关键词A/B/C/D/E。成为每一个站。A延伸的A1、A2····成为每个站的栏目Title，这样一种简单的概念去布局就好了。

　　这个能够拿我之前做过的B2B网站“一呼百诺”一家商铺，来举个例子。

　　以原材料采购事务为中心，笔直职业简直包罗万象，钢铁、不锈钢、灯具、工程设施、交通标识等等为类目产生N个分站，类目：塑胶跑道为主词，延伸词为长尾，进行每一个分站点的布局。形成每一个分站都有小职业类目的笔直网站。

　　还能够以效劳类和栏目类进行布局：一呼百诺网例子，招商站，企业店铺站，新闻站，产品站，品牌站，那么你所看到的关键词布局例如：招商站以：XX招商、加盟、代理。企业店铺站以：XX厂家、公司、企业。如此类推进行关键词布局。还有各种博客blog，新闻news，论坛bbs，店铺shop等等以效劳或者是栏目的名词来进行分站设置。

　　2个问题：作业分配的问题，说高端点就是人力问题

　　回答：作业量和作业任务是根据公司需求来决定的，事务需求大，就得增加人手。作为一个运营者，你有必要把握主人员与作业量。10个人做10个人的事情。

　　50个站，10个人，如何安排?想要以10个人创造出50个站点都运营很好，简直是不可能的。因为力不足。建议的办法是：找重点，逐一打破!

　　其他问题：是否链轮呀，是否都加上品牌词公司名呀这些其实都能够去做。不影响正常的运营。要注意的就是，每个站要产生每个站的主题，做到不彼此重复，一切站点结合又能有联系不跑偏。

　　【总结】：站群所包括的东西许多，每一个不同的职业都有不同的计划。站群有利有弊，不是一切职业都适合站群，你要明白，站群不仅是有风险，更加重要的是树立站群同时增加了运营压力，作业压力，时间压力，资金压力等等·····在不具备运营条件的情况下，树立站群可能就会得不尝失，形成反效果。

　　站群需要做到合理：大而全，不离题，不跑偏，有主体，有分支。环环相扣!